LES CITÉS

Des poches de pauvretés située sur l’ensemble de l’île Maurice. Des agglomérations laissés pour compte, dans le grand mécanisme de développement. Ces endroits souffrent d’une très mauvaise réputation liée aux problèmes de drogues et d’alcools. Ceux qui y vivent sont victimes de stigmatisation de par notre société qui n’arrêtent pas de cataloguer les gens, de classer les gens en fonction de leurs appartenances ethniques, de l’endroit où ils habitent ou de leurs coutumes ou habitudes. La vie s’est installé et a fait de ces hommes des combattants.

Pour affronter ces difficultés, les gens se regroupent et travaillent ensemble pour encadrer la communauté à participer à des activités (artistiques, musicales, sportives et sociales) afin de les éviter de faire face à toutes sortes de tentations immorales de la rue. Aujourd’hui à Maurice, il existe malheureusement encore beaucoup de localités qui ont les mêmes problèmes. (Cité Vallijee, Cité La Chaud, Tranquebar, Cité Tole, Cité Mankalghan, Cité Roche Bois, les NHDCs entres autres.)

LA PEINTURE

Un produit utilisé partout et surtout sur tout. Une matière colorée qui a un pouvoir d’influence sur l’humain. Sur son environnement. Sur son état d’esprit. C’est aussi un produit qui nous parle. Un produit qui nous est familier. La vie a fait que nous avons toujours eu la peinture dans les mains.

DANS LE MONDE

Partout à travers le globe, du Brazil à Paris, en passant par Amsterdam et les îles du Curaçao, artistes, travailleurs sociaux et locaux, collaborent déjà. Grace à la peinture, au delà de porter une énergie positive dans l’environnement, la couleur fédère et rassemble les gens.

CITÉ MANGALKHAN

Composée de quelque 800 foyers dont plusieurs à faibles revenus (selon le recensement national de la population et du logement de 2011), la Cité Mangalkhan est à l’image de toutes les autres cités de l’île. Du gris partout. Des maisons collées les unes aux autres, des habitations de fortune qui poussent le long des fines ruelles au tracé serpenté. Une localité qui n’a pas la vie facile et qui fait face à des problèmes sociaux tels que l’usage de drogues illicites et la pauvreté. Mais heureusement, derrière ce gris, la lumière cherche à s’infiltrer. Les habitants déploient une palette de ressources pour encadrer la communauté et la faire rayonner à travers des activités sportives, culturelles, musicales, artistiques, sociales…

ASSOCIATIONS ET TRAVAILLEURS SOCIAUX

Pas moins d’une quinzaine de ONGs travaillent en étroite collaboration dans la région de la cité Mangalkhan. Parmi elles, on y retrouve :

K3K (Kolektif 3 Kartier)
Association regroupant la Cité Mangalkhan, Camp Kreol et Cité EDF et qui travaille pour améliorer la vie conditions dans ces quartiers à travers divers actions notamment la lutte contre le rajeunissement et féminisation des jeunes concernant l’addiction (5 ans à monter), l’écoute des parents dont leurs enfants ont des problèmes d’addiction, la canalisation des personnes ayant des problèmes d’addictions vers des centres de réhabilitations, la mise en oeuvre d’ateliers et d’animations réguliers au sein de la communauté, la mise en oeuvres de projets mêlant des sorties et des échanges

Vent d’un Rêve
Association à but non lucratif qui encourage la l’apprentissage de la musique et de l’art de vivre aux enfants. Vent d’un Rêve offre aux enfants de la Cité Mangalkhan un lieu où ils peuvent apprendre et pratiquer la musique, où ils peuvent se rencontrer, apprendre à vivre entre eux, partager, s’aimer et développer leur personnalité. Même si apprendre la musique est l’activité principale du centre, Vent d’un Rêve vise à fonctionner comme une école de «l’art de vivre». Par conséquent, l’alphabétisation, la peinture, l’art et l’artisanat sont dispensés en tant qu’activités complémentaires pour  harmoniser la vision globale du centre qui consiste à créer d’une part un environnement sain et sûr et, d’autre part, à assurer le plein développement de l’enfant lorsqu’il est équipé et prêt à devenir un adulte responsable.

AILES
Organisation non gouvernementale, qui vise à réduire le nombre d’infections parmi les utilisateurs de drogues illicites. L’association propose soutien et soutien en facilitant l’accès à traitement des toxicomanes et les personnes séropositives. Régulièrement, les équipes s’organisent la collecte de seringues.

LES « ROLES MODELS »

Au fil des années, Cité Mangalkhan a vu grandir de nombreuses des personnalités de premier plan. Les gens qui ont brandi notre quadri-colore nationale très haut dans le ciel. De nombreux exemples qui nous pouvons être fiers.

Stephan Buckland
Ce spécialiste du 200m et Jeux Olympiques de 2008 finaliste, est maintenant dans le monde de la peinture. À la tête d’une PME, il entreprend entre autres des travaux de peinture, de plomberie et d’électricité.

Les frères Joseph
Médaillés d’or aux Jeux de la Francophonie à Abidjan, Côte D’ivoire, en 2017, ces danseurs confirmés dans le paysages mauricien repoussent d’année en d’année les limites de la danse.

Ryan Pinam
Grand gagnant dans la catégorie « chanson » du concours nationale Ti-Mambo, organisé par la MBC en 2014, Ryan est une étoile issue de l’association Vent d’un Rêve.

Pour avoir un regard tant objectif que subjectif, nous sommes aller à la rencontre de l’autre. Chez lui. Devant sa porte. Dans son espace afin de voir de propres yeux et ressentir le zafer. Les opportunités et les contraintes. Les forces et les faiblesses. Les joies et les pleurs. En ce faisant, nous avons créer une réelle connexion avec l’humain qui nous a permis de mieux comprendre le quotidien de la communauté. Prendre son temps et surtout donner de son temps… Et c’est ainsi que nous avons croisé :

C’est peut être l’étape la plus cruciale de cette aventure. A ce stade, nous avions une idée plus précise de ce que nous voulions faire. Mais est-ce vraiment ce qu’il faillait pour la communauté de Mangalkhan ? Pour y répondre, qui d’autres sont mieux placés que les habitants eux mêmes. Dans ce sens, nous avons construit une seule et même plateforme regroupant les travailleurs sociaux et les ONGs des trois cités. Un exercise très particulier où chaque mot pèse. Chaque idée vise à démontrer comment, au delà de peindre des murs en couleurs, on peut arriver à travailler ensemble. Pour la communauté. Et surtout être en connaissance des nombreux paramètres, des habitudes, des problèmes, des choses à faire et à ne pas faire…

MESURER LES ATTENTES V/S LA CAPACITÉ

La rencontre avec les « key players » de la communauté a permis de ré-adapter notre stratégie. Nous avons mis en place un plan avec nos différentes interventions, les équipes et ressources nécessaires et ainsi qu’un calendrier commun que nous avons présenter à l’équipe de Sofap. L’idée est d’arriver à visualiser, quantifier et valider la quantité de peintures nécessaire et les différents budgets. Au bout d’une longue réunion riche en échange, nous avons pu finalement aligner l’ensemble de l’éco-système. A partir de ce moment, nous avons commencer à bouger tous ensemble et factualiser le plan d’implementation du projet.

LES RÔLES ET RESPONSABILITÉS DE LEKIP

La rencontre avec les « key players » de la communauté a permis de ré-adapter notre stratégie. Nous avons mis en place un plan avec nos différentes interventions, les équipes et ressources nécessaires et ainsi qu’un calendrier commun que nous avons présenter à l’équipe de Sofap. L’idée est d’arriver à visualiser, quantifier et valider la quantité de peintures nécessaire et les différents budgets. Au bout d’une longue réunion riche en échange, nous avons pu finalement aligner l’ensemble de l’éco-système. A partir de ce moment, nous avons commencer à bouger tous ensemble et factualiser le plan d’implementation du projet.

Il est essentiel de « dialoguer » pour continuer. Utilisez un langage simple. On parle ici de proximité directe, indirecte et émotionnelle — que ce soit en interne (du projet), de l’interne vers l’externe ou vise versa, c’est à dire, l’ensemble – de la communauté vers l’externe — pour créer l’énergie, le mouvement. La proximité sur le terrain renforce la confiance et le sentiment d’appartenance car chacun se sent concerné. Ils ont tous droit à l’expression ouverte. Formaliser les méthodologies d’engagement enrichie l’animation de la communauté ainsi que les échanges.

LE NETTOYAGE DES MURS

La rencontre avec les « key players » de la communauté a permis de ré-adapter notre stratégie. Nous avons mis en place un plan avec nos différentes interventions, les équipes et ressources nécessaires et ainsi qu’un calendrier commun que nous avons présenter à l’équipe de Sofap. L’idée est d’arriver à visualiser, quantifier et valider la quantité de peintures nécessaire et les différents budgets. Au bout d’une longue réunion riche en échange, nous avons pu finalement aligner l’ensemble de l’éco-système. A partir de ce moment, nous avons commencer à bouger tous ensemble et factualiser le plan d’implementation du projet.

LA PREMIERE COUCHE DE PEINTURE BLANCHE

La rencontre avec les « key players » de la communauté a permis de ré-adapter notre stratégie. Nous avons mis en place un plan avec nos différentes interventions, les équipes et ressources nécessaires et ainsi qu’un calendrier commun que nous avons présenter à l’équipe de Sofap. L’idée est d’arriver à visualiser, quantifier et valider la quantité de peintures nécessaire et les différents budgets. Au bout d’une longue réunion riche en échange, nous avons pu finalement aligner l’ensemble de l’éco-système. A partir de ce moment, nous avons commencer à bouger tous ensemble et factualiser le plan d’implementation du projet.

LE RAMASSAGE DE SERINGUES

La rencontre avec les « key players » de la communauté a permis de ré-adapter notre stratégie. Nous avons mis en place un plan avec nos différentes interventions, les équipes et ressources nécessaires et ainsi qu’un calendrier commun que nous avons présenter à l’équipe de Sofap. L’idée est d’arriver à visualiser, quantifier et valider la quantité de peintures nécessaire et les différents budgets. Au bout d’une longue réunion riche en échange, nous avons pu finalement aligner l’ensemble de l’éco-système. A partir de ce moment, nous avons commencer à bouger tous ensemble et factualiser le plan d’implementation du projet.

LA PRÉPARATION DE L’ASSOCIATION VENT D’UN RÊVE

La rencontre avec les « key players » de la communauté a permis de ré-adapter notre stratégie. Nous avons mis en place un plan avec nos différentes interventions, les équipes et ressources nécessaires et ainsi qu’un calendrier commun que nous avons présenter à l’équipe de Sofap. L’idée est d’arriver à visualiser, quantifier et valider la quantité de peintures nécessaire et les différents budgets. Au bout d’une longue réunion riche en échange, nous avons pu finalement aligner l’ensemble de l’éco-système. A partir de ce moment, nous avons commencer à bouger tous ensemble et factualiser le plan d’implementation du projet.

ATELIER CRÉATIF : QUELLE IDENTITÉ POUR MANGALKHAN ?

A travers un atelier créatif mélangeant des formes géométriques colorés tel un jeu de construction, les enfants de l’école primaire Espitalier Noël se sont retrouvés chez Lilette un mardi après-midi pour imaginer les dessins qui habilleront les murs de la cité.  Un atelier pendant lequel ces jeunes, âgés de 4 à 15 ans, ont eu carte blanche ! Couleurs, formes, découpage, assemblage… et beaucoup de fous rires ! Les petites mains ont donné leur vision de la couleur. Une démarche créative et pédagogique impliquant la communauté. Preuve que l’engagement peut commencer très tôt.

UNE IDENTITÉ COLORÉE, DYNAMIQUE ET OPTIMISTE

A travers un atelier créatif mélangeant des formes géométriques colorés tel un jeu de construction, les enfants de l’école primaire Espitalier Noël se sont retrouvés chez Lilette un mardi après-midi pour imaginer les dessins qui habilleront les murs de la cité.  Un atelier pendant lequel ces jeunes, âgés de 4 à 15 ans, ont eu carte blanche ! Couleurs, formes, découpage, assemblage… et beaucoup de fous rires ! Les petites mains ont donné leur vision de la couleur. Une démarche créative et pédagogique impliquant la communauté. Preuve que l’engagement peut commencer très tôt.

PROJECTIONS : PASSER DE L’ÉCRAN AU MUR

A travers un atelier créatif mélangeant des formes géométriques colorés tel un jeu de construction, les enfants de l’école primaire Espitalier Noël se sont retrouvés chez Lilette un mardi après-midi pour imaginer les dessins qui habilleront les murs de la cité.  Un atelier pendant lequel ces jeunes, âgés de 4 à 15 ans, ont eu carte blanche ! Couleurs, formes, découpage, assemblage… et beaucoup de fous rires ! Les petites mains ont donné leur vision de la couleur. Une démarche créative et pédagogique impliquant la communauté. Preuve que l’engagement peut commencer très tôt.

SET THE COLOUR FREE

A travers un atelier créatif mélangeant des formes géométriques colorés tel un jeu de construction, les enfants de l’école primaire Espitalier Noël se sont retrouvés chez Lilette un mardi après-midi pour imaginer les dessins qui habilleront les murs de la cité.  Un atelier pendant lequel ces jeunes, âgés de 4 à 15 ans, ont eu carte blanche ! Couleurs, formes, découpage, assemblage… et beaucoup de fous rires ! Les petites mains ont donné leur vision de la couleur. Une démarche créative et pédagogique impliquant la communauté. Preuve que l’engagement peut commencer très tôt.

A travers un atelier créatif mélangeant des formes géométriques colorés tel un jeu de construction, les enfants de l’école primaire Espitalier Noël se sont retrouvés chez Lilette un mardi après-midi pour imaginer les dessins qui habilleront les murs de la cité.  Un atelier pendant lequel ces jeunes, âgés de 4 à 15 ans, ont eu carte blanche !

PRÉVENTION ET SENSIBILISATION

A travers un atelier créatif mélangeant des formes géométriques colorés tel un jeu de construction, les enfants de l’école primaire Espitalier Noël se sont retrouvés chez Lilette un mardi après-midi pour imaginer les dessins qui habilleront les murs de la cité.  Un atelier pendant lequel ces jeunes, âgés de 4 à 15 ans, ont eu carte blanche ! Couleurs, formes, découpage, assemblage… et beaucoup de fous rires ! Les petites mains ont donné leur vision de la couleur. Une démarche créative et pédagogique impliquant la communauté. Preuve que l’engagement peut commencer très tôt.

TÉMOIGNAGES
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SITE WEB : UN ESPACE POUR RACONTER LE QUOTIDIEN
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STEPHAN BUCKLAND, PARRAIN DU PROJET
Il incarne l’envie et la détermination de tout un quartier. Cette volonté d’oeuvrer ensemble pour un environnement plus coloré et plus agréable.

BILLBOARDS – PHASE 1
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PRESS – PHASE 1
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SOCIAL MEDIA
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LE FILM : TOURNAGE
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LE FILM
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KOULER NOU LEKER
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LE CLIP : TOURNAGE
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LE CLIP
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LA BANDE ORIGINALE
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Il est essentiel de « dialoguer » pour continuer. Utilisez un langage simple. On parle ici de proximité directe, indirecte et émotionnelle — que ce soit en interne (du projet), de l’interne vers l’externe ou vise versa, c’est à dire, l’ensemble – de la communauté vers l’externe — pour créer l’énergie, le mouvement. La proximité sur le terrain renforce la confiance et le sentiment d’appartenance car chacun se sent concerné. Ils ont tous droit à l’expression ouverte. Formaliser les méthodologies d’engagement enrichie l’animation de la communauté ainsi que les échanges.

Timelapse